项目经理面试怎么介绍工作经验(如何面试项目经理)

1.如何面试项目经理

面试项目经理职位常见问题现汇总如下:

1) 你做项目经理几年了? 能讲下你作为项目经理主要的职责是什么么?

2) 你目前工作中遇到的最大挑战是什么?

3) 能举例讲一个你在管理项目中遇到的一个困难, 你最终是如何解决的?

4) 平时项目进度是怎么监控的?

5) 你的项目中都管理哪些数据, 怎么收集及分析的.

6) 项目出现人手问题时, 你是怎么处理的?

7) 有没有出现在一些问题上和经理意见分歧的时候, 你是怎么处理的?

8) 项目中会出现那些决策, 你般怎么做决策, 你会做么?

9) 你在把那些内容记录在风险管理中?

10) 如果项目需要员工周末加班, 但那些员工并不是你的直接下属, 出现过不合作的情况么, 怎么处理的?

11) 项目经理需要那些必须的素质, 你的强项和弱项有哪些?

12) 有和其他部门合作的经验么, 合作上遇到过困难么? 遇到不合作怎么处理?

13) 你的项目的主要参与人(stakeholder)都有哪些?

14) 当遇到跟产品经理意见不一致时, 怎么处理?

15) 你如何安排一天的工作?

16) 当项目顺利进行时, 有额外的新需求进来, 你如何处理?

17) 当前项目的资金运行情况怎么样?

18) 尝试过敏捷开发么? 遇到过什么问题, 有哪些不足?

19) 项目使用三方产品么, 如何采购及签定三方合同?

20) 你对项目中出现的技术问题关注么, 参与技术讨论么? 遇到重大技术问题如何处理?

2.面试中,项目经验怎么描述啊

分析:考官通过看你的简历或者你的介绍来了解你所做的项目,那么考官肯定想更详细的了解您的项目,看是不是与你的简历写的项目经验一致。

也就是考核你是否具有真实的项目经验。一般来说,在你的简历至少有一个重点项目,放在简历项目经验栏的第一位。

把项目的业务功能描述清楚。在这里你就是重点谈一个项目就可以了。

从下面几个方面来进行陈述:1.用一句话简述项目。2.详细的列出项目实现的功能。

3.说出项目实现的技术和架构,能说出项目的不寻常之处,比如采用了某项新技术,采用了良好的架框等。4.能让别人感觉出项目的规模。

面试举例:令狐冲: 您好,在下令狐冲. 从事j2ee开发工作3年时间. 20002年至2005年在大宋桃花岛软件谷皇室软件公司从事j2ee项目开发. 其间开发过大宋侠士综合管理平台. 大宋侠士综合管理平台能够自动收集大宋各路侠士, 英雄好汉, 隐居高人信息并对他们的个人信息及所作所为进行跟踪管理,实现侠士信息维护, 查询. 侠义事件维护, 侠士等级管理,侠士奖惩管理,侠义活动发布,抗灾募捐管理等。鄙人在项目中主要负责需求分析,架构设计和框架类代码实现。

在项目开发中善于与客户沟通,充分理解客户需求。具有极强自学能力,在大宋藏经阁中通读了大量的软件项目开发秘籍,具有藏文,印度文,金文的读写能力。

问题之二、谈谈你的XXX项目吧!控制在1分钟里面,讲出项目基本情况,比如项目名称,背景,给哪个客户做,完成了基本的事情,做了多久,项目规模多大,用到哪些技术,数据库用什么,然后酌情简单说一下模块。重点突出背景,技术,数据库和其他和技术有关的信息。

我在XX公司做了XX外汇保证金交易平台,客户是XX银行,主要完成了挂盘,实盘成交,保证金杠杆成交等功能,数据库是Oracle,前台用到JS等技术,后台用到Java的SSH,几个人做了X个月。不需要详细描述各功能模块,不需要说太多和业务有关但和技术无关的。

如果面试官感兴趣,等他问。要主动说出你做了哪些事情,这部分的描述一定需要和你的技术背景一致。

我做了外汇实盘交易系统,挂单成交系统,XXX模块,做了X个月。描述你在项目里的角色:我主要是做了开发,但在开发前,我在项目经理的带领下参与了业务调研,数据库设计等工作,后期我参与了测试和部署工作。

可以描述用到的技术细节,特别是你用到的技术细节,这部分尤其要注意,你说出口的,一定要知道,因为面试官后面就根据这个问的。你如果做了5个模块,宁可只说你能熟练说上口的2个。

用到了Java里面的集合,JDBC,…等技术,用到了Spring MVC等框架,用技术连接数据库。这部分你风险自己承担,如果可以,不露声色说出一些热门的要素,比如Linux,大数据,大访问压力等。

但一旦你说了,面试官就会直接问细节。这个系统里,部署在Linux上,每天要处理的数据量是XX,要求是在4小时,1G内存是的情况下处理完5千万条数据。

平均访客是每分钟XXX。

3.面试

萝卜青菜各有所爱,用人部门对于简历的筛选各有不同,其内容的真实性是大家一致认定的标准之一;详实、不长篇累牍的简历比较让人认可;那些精心设计、贴着艺术照和写真照的简历,鲜少用人单位投赞成票。

投放简历,是求职者找工作的第一步,而简历也就成了求职的敲门砖。是否有机会参加下一步的考核赢来工作的机会,全看这敲门砖好不好。

各大公司、企业又是如何筛选简历的呢?他们衡量简历的标准是什么呢?下面我们听听对有关企业人力资源部门负责人的采访可以感悟出一些道理。 初入职场 ☆先看专业再挑学校背景 采访对象:中国移动通信集团公司 人力资源部高级项目经理刘灵心先生 中国移动采取多种方式招聘,招聘会、报纸杂志、猎头等,用得最多的是网络招聘;同时还会针对招聘项目,进行校园招聘、社会招聘和内部竞聘。

移动已经将很多工作外包给专业人才网站,因此在筛选简历、笔试和面试时都遵循着一个既定的程序和标准。一个优秀人才应聘移动,需要经过以下几个程序:软件系统筛选简历→人工筛选简历→第一轮面试→笔试→第二轮面试。

自动软件系统会通过考查五个方面来挑选简历:学校和专业、学习成绩、班级排名、英语能力和项目经验都会是你应聘中国移动的五大拦路虎。中国移动青睐来自重点院校、专业对口的大学生,而名校背景、突出的英语能力、担任过班长、学生会干部、社团组织者的经历,都会成为应聘中国移动的加分亮点。

☆言简意赅的简历最受欢迎 采访对象:ABB(中国)有限责任公司 人力资源经理唐炜女士 ABB是根据每个职位的岗位描述和招聘需求来筛选简历的,之后,人力资源经理把选中的简历发到对应的业务部门进行第二轮筛选,在业务部门经理和人力资源经理沟通、协商好之后,产生面试名单。 一份干净整洁、言简意赅的简历是最受ABB欢迎的,长度在2到3页纸比较合适。

个人信息、工作经验的叙述和招聘职位的要求越接近越容易赢得入围机会;那些越精美或者越花里胡哨的简历并不见得就越受欢迎。简历的真实内容才是考核重点。

对于应届毕业生的简历,ABB会比较注重对方的相关社会经历,比如参加过哪些社会活动、是否为学生干部等。而招聘社会人员时,对方的工作经验是最受关注的。

ABB集团的销售人员,也需要严格的专业教育背景和行业工作经验。 重视你的简历 ☆从简历判断求职者的思维特点 采访对象:北京松下电子产品有限公司 人事科长张裕才先生 对于市面上蜂拥而现的大贴艺术照和写真照的简历,张科长表示自己不倾向也不赞成,他强调企业用人是根据岗位需求和个人情况来选择的,简历再漂亮也起不到决定性的作用,尤其是应届毕业生更不该如此制作简历。

在谈到筛选简历的根据时,张科长说,针对不同岗位的需求,会有不同的考察侧重点。比如招聘技术型人才时,看应届毕业生的简历会比较注重其专业成绩,在校是否有过相关作品;如果招聘的是管理型人才,除了看所学专业和学习成绩外,还会注重他在校时担任的学生会工作、参加的社会活动等。

看社会人员的简历时,除了硬件必须符合招聘岗位需求之外,主要看他的工作经历。 张科长认为,简历行文里透漏出来的信息其实很重要。

对方表述自己的语言、行文方式、简历撰写的层次性、逻辑性、流畅性、重点性,都能流露出作者的思维特征。 采访对象:朗讯科技(中国)有限公司 人力资源部专员毋誉蓉小姐 很多人发来简历只表示希望来朗讯,却没有说明申请的职位。

如果应聘者连简历都写不完整,我会觉得不是他能力有问题就是太过粗心,这都不是朗讯的首选人才。还有简历的性别栏中不写男女,用染色体xy来表示,让人哭笑不得。

简历版面干净、符合规范、清晰明了是最好的,我们通常不在意照片,但也不要太简单。 职场礼仪 ☆要外表美也要内在美 采访对象:首信股份有限公司 人力资源经理尤文勇先生 尤经理说,好的简历应体现个人的实力,所以工作经验、成果、技能与知识,这些内容应在简历中最显眼的位置标明,并且用简洁流畅的语言表述出来。

简历的格式应简洁、布局清晰,让人一目了然。别出心裁的简历也代表着创意,代表着突破思维惯性的精神,企业并不反对。

但企业更注重实际的内容而不是外表。如果应聘公关及礼仪方面的职位,可以附上照片。

尤经理说,简历中可以反映出的内容是很有限的,企业招聘时应结合岗位要求,重点考察工作相关的内容及学习经历。这是简历中比较实在的部分。

公司在招聘部门骨干人员时,希望他能够独当一面,并取得显著的成果。所以他们的工作经历与工作成果是面试中最重要的方面。

从岗位所需要的成果(对公司的贡献)出发,从知识结构、工作技能、办事打交道的能力、与人打交道的能力四个方面来考察。 分辨真假简历有七项注意 采访对象:中国冶金建设集团 人力资源部黄长路副部长 黄长路副部长在接受记者采访时说,中冶集团所需岗位的岗位说明是根据实际情况来制定的,由业务部门根据岗位说明书的标准提出用人的岗位需求,集团人事部门规范岗位说明。

人力资源部对应聘者填写的各种应聘申请表格进行审查,淘汰那些不符合要求的应。

4.面试项目经理会有哪些面试问题

以下是典型的项目管理面试中通常会问到的面试问题(期望的回答):很多的问题的答案是主观的,面试官想知道你的观点是否和他们的及公司一致。

问题的构成如下: 1.项目管理软件工具知识 2.编制项目计划的技术 3.人员管理技能 4.沟通技能 5.原理体系知识(标准开发生命周期和项目管理)。 项目管理软件工具知识 问题1:工期和工作量之间的差异是什么? 答案1:工期是商业/日历上的天数,与人数和工作量无关。

工作量是与日历天数无关的人的工作。例如: 一天的工作量对于一个一只花50%在时间在上面的人来说,他的工期就是两天。

如果两个人全职工作,工期是1天,而工作量是两个工作日。 问题2:怎样和为什么要在编制项目计划时考虑依赖关系? 答案2:根据使用的软件包,依赖关系可以通过将任务及其后续任务的标识符进行关联来表示。

依赖关系说明了任务之间关联/并列的要求。依赖关系可以是指在另一个任务能开始之前有一个任务必须完成。

例如,逻辑模型必须在物理模型前完成。但测试并不是要在所有编程工作完成之后才开始,如果没有完成的程序对线性测试没有影响。

项目计划加入依赖关系,就能找出项目的关键路径并且能够确定它对项目工期的影响。 问题3:你怎样将人的工作步调与计划结合? 答案3:根据组织使用的具体的工具,可以将资源拆成更小的资源/单位,或者可以将任务拆成更小的任务。

问题4:你怎样将培训,假日和个人教育时间表结合起来? 答案4:每个产品都有标明不工作的天数的公司/全球的日历。每个产品都也有个人的资源日历标明个人不工作的时间。

如果项目需要教育和培训,应该把它们象任务那样写在项目计划上。 问题5:你怎样安排类似状态会议这样贯穿整个项目但只需要极少的时间和工作量的任务? 答案5:它的工期将和整个项目时间一样长,占工作量的百分比很小。

被分配给任务的每个人花在该任务的时间占他时间的百分比极低。 问题6:实况报告对计划的作用以及实况与最初预计的比较有何价值? 答案6:根据组织使用的特定的工具,每个工具都为实况报告中输入相互独立的要素/域信息。

也可以将报表进行分类,来向团队成员和其他相关团体说明关键路径的变化或时间表的调整。这些报告对已实现工作评价和作为在计划下一个工程或阶段的输入有价值。

另一个把估计和实况报告比较的有价值的用途是把范围变更对项目的影响记录下来。

5.面试中,项目经验怎么描述啊

面试官最爱提的6个问题

1:请你介绍一下你自己

这是面试官常问的问题。一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、爱好、工作经验,这些简历上都有。其实,面试官最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的的部分等。

2:说说你的家庭

面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭情况,探究隐私,而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。面试官希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。

3:说说你的最大优缺点

这个问题的概率很大,面试官喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。

4:就你申请的这个职位,你认为你还缺什么?

面试官喜欢问求职者的弱点,但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者:继续重复自己的优势,然后说:“对于这个职位和我的能力来说,我相信自己可以胜任的,只是缺乏经验,这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决。”

5:你期望的工资是多少?

这个问题不能直接回答,面试官希望听到:“以我的能力和优势,我完全可以胜任这个职位,我相信我可以做的很好。但是贵公司对这个职位的描述不是很具体,我想我可以延后再讨论”。

6:你还有什么问题吗?

这个问题看上去可有可无,其实很关键,面试官不喜欢说“没有问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训的项目?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?面试官将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和以及你的上进心。

注意:面试过程中,求职者要尊重面试官,认真回答每一个问题,在回答问题之后说一句“谢谢”,能提高获胜的机会.

项目经理面试怎么介绍工作经验

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